Приёмная ректора:

+7(4862)751-318

Приёмная комиссия:

+7(4862)417-777

Базовый институт

(реализация прикладных проектов полного жизненного цикла по заказам предприятий в рамках образовательных процессов)

Цель проекта

Дальнейшее внедрение и масштабирование в ОГУ имени И.С. Тургенева технологий и методик реализации образовательных процессов в концепции CDIO, с выполнением прикладных проектов полного жизненного цикла по заказам предприятий региона, и вовлечением в проектную работу творческих объединений школьников, студентов, преподавателей и жителей города в рамках технологических кружков и дополнительных образовательных программ.

Результаты и эффекты проекта

1.Развитие «института» руководителей образовательных программ на базе базового института, включающего не менее 15 руководителей ОП и не менее 30 образовательных программ. Разработано и утверждено новое положение о конкурсе руководителей образовательных программ с независимой межвузовской оценкой и ограничением на количество программ – не более 2х реализуемых одновременно. 

2.Преобразование информационной системы, сопровождающей образовательные процессы в интерактивной среду разработки-сопровождения образовательных программ, в которой руководители смогут в форме конструктора собирать образовательные программы из блоков с результатами обучения, согласованных с предприятиями региона.

3.Обеспечение работы ЮСНИШ «Кибернетика и микрокомпьютеры» и привлечение к обучению не менее 30 школьников ежегодно для последующего вовлечения в кружковые движения, а также подготовка в рамках ЮСНИШ не менее 8-ми школьников ежегодно к участию в соревнованиях JuniorSkills.

4.Обеспечение приема, на образовательные программы «института» руководителей образовательных программ, студентов со средним баллом ЕГЭ не ниже 70, а также привлечение студентов на коммерческой основе, победителей олимпиад и выпускников ЮСНИШ.

5.Разработка и реализация дополнительных образовательных программ повышения квалификации (72 часа) по модернизации образовательных программ в соответствии с концепцией CDIO, а также по другим направлениям. Количество прошедших повышение квалификации научно-педагогических работников по реализации проектного обучения – 50 чел. ежегодно.

6.Реализация 40 проектов полного цикла по заказам предприятий региона ежегодно.

7.Не менее 20% студентов института руководителей образовательных программы участвуют в конкурсах и грантах.

8.Подготовка не менее 10 студентов, обучающихся на инновационных образовательных программах с реализацией прикладных проектов полного жизненного цикла, к участию в чемпионатах WordSkills и «Я профессионал», ежегодно.

9.Развитие технологических кружковых объединений, включающих не менее 30 студентов и 20 школьников.

10.В виде сетевого обучения и/или двойных дипломов обучаются в Российских университетах 10 человек, в зарубежных 5 человек, ежегодно.

11.Объем привлеченного финансирования от внедрения студенческих проектов – не менее 1 млн. руб. в год.

12.Количество объектов интеллектуальной собственности полученных и поданных с участием студентов – 10 шт., ежегодно.

13.Публикация результатов проектных работ студентов в рецензируемых журналах, входящих в БД Scopus и WoS – 10 шт. ежегодно; в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК – 20 шт. ежегодно.

14.Сформированы и работают на предприятиях в рамках учебных и производственных практик 4 инженерно-строительных студенческих отряда, ежегодно.

 

Внешние партнеры проекта

- Администрация города Орла

- Приокское управление по технологическому и экологическому надзору Ростехнадзора

-РКК "Энергия имени С.П. Королева"

-НКБ ЦОС ЮФУ, г. Таганрог

-ЗАО «Инвентос»

-ГУП «Мосгортранс НИИ проект»,

-ELTODO (Чешская Республика)

-ФГБНУ ФНАЦ ВИМ

-Группа компаний «Навигатор»

-ПАО «КАМАЗ»

-ЗАО «Завод специальной техники»

-Общество с ограниченной ответственностью "ИТ ГАРАНТ"

-Общество с ограниченной ответственностью «БАЗИС ИНЖИНИРИНГ ГРУПП»

-Общество с ограниченной ответственностью «ПроектМаркет»

-Общество с ограниченной ответственностью ИКЦ "ШаР.ИТ"

-Общество с ограниченной ответственностью «2А Лаб»

-ИП Кулаков Дмитрий Анатольевич

-ИП Цветов Денис Анатольевич

-ОРО МООО «РСО»,

-ООО «АРС»

 

Влияние проекта на развитие университета

Обеспечение студентов, аспирантов и молодых ученых университета, занятых в выполнении НИОКТР, новыми рабочими местами (трудоустройство выпускников по направлениям института руководителей образовательных программ – 90%);

Развитие практико-ориентированного образования, направленного на подготовку высококвалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда региона (масштабирование опыта образовательных технологий на все инженерные направления подготовки – 100%).

Развитие инновационной инфраструктуры университета (эффективное использование высокотехнологичного оборудования более чем 70% от рабочего времени);

Привлечение к работе в университете талантливой молодежи за счет формирования активной инновационной среды (средний возраст в технологических кружках – 22 года);

Увеличение публикационной активности университета;

Позиционирование университета как одного из ведущих центров внедрения технологий CDIO на федеральном и международном уровнях (внедрение технологий CDIO как минимум по 15 направлениям).

 

Влияние проекта на социально-экономическое развитие региона (макрорегиона)

Создание сбалансированного, развивающегося сектора научно-инновационных исследований и разработок в ОГУ имени И.С. Тургенева, имеющего оптимальную институциональную структуру для обеспечения расширенного воспроизводства знаний и конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.

Развитие в регионе научно-промышленных кластеров: IT- кластера; кластера специального приборостроения, систем коммуникаций, автоматизированных систем управления и кибербезопасности;

Повышение инновационной активности субъектов экономической деятельности предприятий; рост объема инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг предприятий; рост объема затрат субъектов экономической деятельности на технологические инновации предприятий;

Увеличение числа вновь созданных предприятий; увеличение числа созданных рабочих мест;

Развитие существующих производственных предприятий за счет трудоустройства высококвалифицированных инженерных кадров, готовых к инжиниринговой и реинжиниринговой деятельности;

Повышение престижа технических специальностей для инновационного развития региона за счет улучшения финансирования научных и инженерных кадров, привлеченных к выполнению стратегического проекта.