Программа консультационных семинаров "Современные логистические технологии управления процессами организации и цепи поставок"
По желанию заказчика программа может быть проведена в форме вебинаров!
| № п/п | Модуль | Содержание |
| 1 | Основы логистического менеджмента |
Основы логистического менеджмента. Предназначение логистики. Интерфейс с маркетингом. Тренинг: Формирование стандартов обслуживания потребителей компании. Процессная и объектная декомпозиция логистической системы. Базовые логистические концепции и технологии: RP, JIT, DDT, LP, CSM. Тренинг: Функционирование RP-систем. Развитие концепция управления цепями поставок. Референтные модели (SCOR, DCOR, CCOR). Создание кластеров на основе технологии Just-in-Sequence. Основы логистического администирования. Эволюция структуры управления логистикой. Будущее логистической организации. |
| 2 | Логистика снабжения: Управление закупками |
Основные элементы стратегии снабжения. Исследование рынка поставщиков ресурса. Тренинг: Формирование базы данных «Список потенциальных поставщиков». Определение потребности в ресурсе на период. Решение об инсорсинге/ аутсорсинге (Make or buy problem). Тренинг: Расчет критического объема закупок. Процесс и методы выбора поставщика ресурса. Тренинг: Расчет рейтинга поставщиков. Расчет параметров поставки. Централизация/децентрализация снабжения. Планирование и выполнение процессов снабжения в цепях поставок. |
| 3 | Логистическое управление запасами |
Понятие и основные классификации запасов в логистике. Основные (базовые) системы управления запасами. Дополнительные (производные) системы управления запасами. Тренинг: Работа базовых систем управления запасами. Структурный анализ запасов (ABC, XYZ). Тренинг: Структурный анализ запасов (ABC, XYZ), формирование матрицы стратегий. Модели количественных скидок. Тренинг: Определение оптимального размера заказа в условиях 1-й и 2-й моделей количественных скидок. |
| 4 | Современные логистические технологии в складировании и грузопереработке |
Классификации складов в логистике. Алгоритм формирования складской сети. Разработка проекта складского хозяйства. Концепция системы складирования. ABC-, XYZ-анализ на складе. Тренинг: Определение параметров складских зон. Тренинг: Определение потребности в подъемно-транспортном оборудовании склада. Управление грузопереработкой: технологии приемки и размещения; технологии отбора заказов. Информационное обеспечение процессов склада. Функциональные возможности WMS- систем. Обзор российского рынка WMS- систем. Тренинг: Расчет полных издержек владения WMS- системой. Ключевые показатели эффективности (KPI) работы склада. Тренинг: Расчет показателей складской подсистемы модели стратегической прибыли |
| 5 | Экономическая эффективность функционирования логистических систем и цепей поставок |
Эффективность как экономическая категория. Формирование показателей эффективности. Управление затратами в логистике. Методы калькулирования затрат. Классификации логистичеких затрат. Корреспонденция между группами логистических затрат и статьями калькуляции. Некоторые подходы к определению эффективности функционирования логистических систем. Составляющие экономического эффекта от взаимодействия функций логистики и маркетинга в процессе управления организацией. Тренинг: Расчет экономии логистических затрат (при изменении параметров логистических процессов). Контроль эффективности процессов в цепях поставок. Методология Balanced ScoreCard. Референтные модели. Тренинг: Расчет показателей модели стратегической прибыли. Анализ влияния мероприятий по логистической оптимизации процессов на стратегические показатели деятельности компании |
Ближайший период обучения c 18 мая 2015 г. по 15 июня 2015 г. (график А - вторник, среда, четверг с 17:00 до 19:00; график Б - по субботам с 9:00 до 14:30). График реализации программы согласуется с участниками группы и организациями-заказчиками.
По итогам программы консультационных семинаров выдается Сертификат НИЛ "Технологии логистики и маркетинга" ФГБОУ ВПО «Госуниверситет-УНПК».
К проведению семинаров-тренингов привлекаются преподаватели ФГБОУ ВПО «Госуниверситет-УНПК», имеющие опыт реализации консалтинговых проектов, а также ведущие специалисты-практики.
Стоимость каждого модуля программы в формате 10 академических часов (из них 6 академических часоваудиторных занятий, 4 академических часа - активных консультаций): 2450 руб. (в том числке НДС 373,73 руб.) для каждого слушателя.
Кураторы программы: Дудник Татьяна Александровна, Михайлова Марина Андреевна
Возможной формой организации сотрудничества Госуниверситета-УНПК и Вашей компании может быть организация практик, курсового и дипломного проектирования студентов специальностей 080506.65 «Логистика и управление цепями поставок», 080111.65 «Маркетинг», направления подготовки 100700.62 «Торговое дело» профиля «Маркетинг», направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» профиля «Логистика и управление цепями поставок», участие в научно-исследовательских проектах кафедры «Предпринимательство и маркетинг» и НИЛ «Технологии логистики и маркетинга».
Контактные реквизиты НИЛ "Технологии логистики и маркетинга" ФГБОУ ВПО «Госуниверситет-УНПК»:
Адрес: 302020, Наугорское шоссе, 40, ауд. 820, 920.
Тел. 8910 303 63 00, 8920 803 07 76
http://www.gu-unpk.ru/subdivision/logistics/; e-mail: clm_orel@mail.ru