29 апреля в Орловском государственном университете имени И. С. Тургенева стартовал обучающий семинар «Формирование единого цифрового пространства университета». Мероприятие проводит группа ведущих экспертов Института образования НИУ ВШЭ.

Российские вузы активно стремятся к внедрению цифровых технологий в той или иной степени, в том числе в рамках реализации национальной программы «Цифровая экономика в Российской Федерации». Современные цифровые технологии позволяют обмениваться накопленными опытом и знаниями, дают вузам новые инструменты развития. Чтобы оставаться конкурентоспособными в будущем, вузам необходимо уже сейчас разрабатывать программы цифровой трансформации.

Тематика цифровой трансформации и развития элементов цифрового университета предполагает принципиально новый уровень управления вузом на основе данных. Другими словами, меняется структура и эффективность управленческих процессов по основным целевым группам университета: абитуриентам, студентам, научно-педагогическим работникам и т.д. Это позволит формировать рекомендации для этих целевых групп, например, корректировать образовательные программы или менять бюджет рабочего времени преподавателей. Поэтому первая ключевая задача обучающего семинара – дать представление сотрудникам структурных подразделений университета о понятии «цифровой университет», «цифровая трансформация» и об актуальных подходах к постановке управленческих задач для эффективного взаимодействия с целевыми группами.

Как отметила ректор ОГУ имени И. С. Тургенева Ольга Пилипенко, «университет имеет достаточно высокий потенциал для успешной цифровизации. В частности, университет уже работает с базами данных по здоровью населения Орловской области в рамках работы Университетской клиники и Студенческой поликлиники, внедряет отдельные сервисы сопровождения проектного обучения в ряде образовательных программ». Эти и другие наработки вуз вполне успешно может использовать в развитии элементов цифрового университета. Поэтому экспертная группа Института образования НИУ ВШЭ вместе с руководителями ключевых структурных подразделений опорного вуза рассмотрит ряд вопросов:

• проведение анализа потенциала университета на предмет готовности к цифровой трансформации,

• определение направлений, на которых необходимо сосредоточить основные усилия,

• формирование рабочих групп и налаживание коммуникации между подразделениями,

• задачи и проекты на ближайшую перспективу.